2.1 Liderazgo
para empezar el tener liderazgo nos lleva a ser una persona muy importante en el grupo social o de trabajo al que pertenecemos, ya que tenemos la responsabilidad mas importante de todas, el ser la persona que planifica, define que es lo que va hacer cada persona de su grupo de trabajo, motiva a los demas, controla el trabajo hecho por las personas que estan a cargo y le sirve como ejemplo a muchas personas que estan en su grupo de trabajo.
2.2 Gestión de equipos de trabajo.
El gestionar un equipo de trabajo es administrar una actividad que nos ayuda a establecer nuestros objetivos y que es lo que se ocupara para llevar a cabo dicho objetivo. para llevar a cabo ese objetivo el lider debe de motivar a sus compañeros de trabajo para que se puede llegar a la meta deseada, mas que nada que le tenga confianza a cada uno de los integrantes la confianza conlleva a que se responsabilicen del trabajo que realizaran y la clave mas importante que no se debe de olvidar al querer gestionar un equipo de trabajo es conocer al equipo ya que puede ver mas confianza con el equipo y asi se podra trabaja de manera mas eficaz.
2.3 Estilos de gestion de los equipos de trabajo
Existen distintos estilos de gestion de los equipos de trabajo por mencionar alguno esta el orientativo este estilo sirve para trnasmitir su vision general del trabajo y asi aportar algo que puede ayudar a las demas personas, tambien esta el directivo este estilo es uno de los mas usados por lo jefes de hoy en dia ya que transmite los mensajes u ordenes de manera directa porque existen cierto tipo de trabajadores que necesitan que los diciplinen o que son muy problematicos y funciona mas en los memoentos dificiles de la empresa al necesitar de una persona estricta para que tome el mando en ese momento, el afiliativo este estilo me llamo mucho la atencion ya que ayuda mucho a los trabajadores al ser ellos los mas importantes para este estilo y puede funcionar en cualquier situación.
2.4 Equipo jerarquico VS equipo democratico
Estos dos tipos de equipo de trabajo son muy distintos ya que cada uno tiene sus tipos de trabajo, por ejemplo:
El equipo de trabajo jerarquico en este tipo de trabajo se equilibra mucho el trabajo de todo el equipo ya que la carga es mucho mas equitativa, ahí existe una persona encargada de ser un lider y tener el mando de todos los trabajadores del equipo al tomar las desiciones , mientras que en el equipo democratico todos participan en la toma de dicisiones, a diferencia del equipo jerarquico en el democratico ahí un lider pero ese no es el que toma decisiones coordina al grupo para la toma de desiciones.
2.5 Importancia de la comunicación
la comunicacion en un equipo de trabajo es muy importante ya que ayuda a la toma de disicones porque cada persona da su punto de vista que le ayuda al lider a tomar la decision del proyecto a realizar, tambien ayuda para que el equipo solucione conflictos.
2.6 Agilidad de lo equipos de trabajo
Consiste en que las personas del equipo se desempeñen de una manera eficaz para que puedan terminar el trabajo bien y rapido, deben de tener una muy buena coordinacion todos los integrantes del equipo de trabajo desde el lider hasta los trabajadores, todas las personas deben de tener confianza en sus compañeros para que tengan exito en lo que desean realizar.
2.7 Equipos de trabajo colaborativos y a distancia
El equipo de trabajo colaborativo es muy distinto al equipo de trabajo a distancia principalmente porque el equipo de trabajo colaborativo trabaja de manera mas junta al colaborar codo a codo todos los trabajadores del equipo para llevar a cabo el objetivo deseado.
en este equipo de trabajo debemos de pensar por todos debe de haber un nosotros en igual de yo y aqui trabajan cara a cara.
y el equipo de trabajo a distancia como la misma palabra lo dice trabajan lejos de la otra persona cada quien haciendo lo suyo y colaborando de manera individual.
2.8 Asignacion de roles y/o funciones
para empezar con este tema primero debemos aber que es un rol, un rol es una accion que le encargan a una persona del equipo de trabajo, al asignar los roles se determina primero tus cualidades o en lo que mas mejor te desempeñas para una mejor eficacia en el trabajo.
2.9 Controles administrativos
los controles administrativos son procesos los cuales nos ayudan a que las actividades se lleven a cabo de manera que se ajusten con las actividades proyectadas, uno de sus objetivos es ver si las cosas se estan llevando a cabo como se plantearon, medir el desempeño de los empeados ver si estan trabajando de manera eficiente.
2.10 Circulos de calidad
Para empezar la calidad es cubrir todas las necesidades del consumidor para una mejora continua y sastifaccion de el mismo,
los circulos de calidad son personas que reunen para estudiar los problemas que tiene la empresa o que tubo para buscr una solucion entre el grupo de personas y asi ser un poco mas eficaz con su desempeño o trabajo de la empresa.
Conclusión
bueno como conclusion este tema dos me trajo nuevos conceptos y me ayudo a saber mas como debo de administrar y como poder llegar a ser un lider o una persona que dirija un grupo de personas.
